فرآیند چیست؟. صفر تا 100 فرایندهای کسب و کار. فرآیند کسبوکار مجموعهای از وظایف و فعالیتهای تجاری ای است که توسط افراد یا سیستمها در یک دوره ساختاریافته انجام می شود، که نتیجه آن این است ...
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک این نوع راهنمایی را ارائه میدهد. در واقع، یک برنامه استراتژیک یک نقشه راه برای رسیدن به اهداف کسب و کار است. بدون چنین راهنمایی، هیچ راهی برای گفتن اینکه یک کسب و کار در ...
ادامه مطلبمدیریت فرایندهای کسب و کار. منتشر شده توسط مدرسه کسبوکار آریانا. دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار (حضوری) نام مدرس : مهندس بهرام ناجدی. زمان دوره : 14و15 تیر 1403. مدت دوره : 16 ساعت.
ادامه مطلببرنامه ریزی در مدیریت فرایندی است که در آن، مدیر یا مدیران سازمان با نگاهی به آینده اهداف سازمانی و روش دستیابی به آنها (عملیات لازم) را مشخص میکنند. این فرایند ممکن است با ابهامات زیادی ...
ادامه مطلب7. مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا bpm، عمل تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. مانند هر موجود ارگانیک، کسب و کارها در طول زمان رشد می کنند و تغییر می کنند.
ادامه مطلباکنون که با معنی فرایند و اجزای آن آشنا شدید، در ادامه تفاوت مدیریت فرایند کسب و کار (bpm) با گردش کار را نیز بررسی میکنیم. گردش کار به جریان و انتقال کار از فردی به فرد دیگر یا از یک مرحله به ...
ادامه مطلبتعریف و مثال های واقعی فرایند کسب و کار – بهفالب. درحوزه فرایندکاوی که از آن با نام های یا نیز یاد میشود، مجموعه ای از فعالیت ها یا وظایف مرتبط، ساختاریافته توسط افراد یا تجهیزاتی است که در یک ...
ادامه مطلبدر ادامه هر یک از این مراحل را بیشتر مورد بررسی قرار میدهیم: 1. خود را به عنوان یک کارآفرین بشناسید. راهاندازی یک کسب و کار، فرایندی است که به تفکر و بررسی دقیق نیاز دارد. بنابراین، ابتدا ...
ادامه مطلبمدیریت فرایند کسب وکار رویکردی است که بر ثبت و بهبود فرایندهای کسب وکار برای کارآمدتر کردن سازمان تمرکز ...
ادامه مطلبهنگامی که مفهوم اولیهٔ اصول راهاندازی کسبوکار را دریافتید، باید برنامهای برای آن ایجاد کنید. این فرآیند برنامهریزی که به یک طرح تجاریِ صحیح ختم میشود، یکی از مهمترین مراحل در راه ...
ادامه مطلب۳. برگزاری دورههای آموزشی مدلسازی فرآیند برای تسلط تیم مدیریت فرآیندهای کسب و کار:. از آن جایی که انجام پروژه bpm برعهده کارکنان و تیم داخلی سازمان است، بنابراین اعضای سازمان باید مراحل انجام این پروژه را فرا بگیرند.
ادامه مطلبدر ادامه هرکدام از مراحل راه اندازی و شروع کسب و کار را بهطورکامل شرح میدهیم: ۱. ایده یابی، بررسی رقبا و صنعت و تحقیقات بازار. مرحله اول راه اندازی کسب و کار شامل مراحل جزئیتر است که باتوجه ...
ادامه مطلباما با این حال، اگر بخواهیم یک تعریف برای دیجیتالی شدن ارائه دهیم، میتوان گفت که تحول دیجیتال عبارت است از تغییرات فرهنگی، سازمانی و عملیاتی در یک کسب و کار، سازمان، صنعت یا اکوسیستم از ...
ادامه مطلببه دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
ادامه مطلباین روش دارای یک چارچوب ساده برای تجزیهوتحلیل کسب و کار است که شامل مهارتهای کاربردی است. بهوسیله این تکنیک، میتوان تهدیدات بالقوه را شناسایی و کاهش داد. 3. تکنیک SWOT؛. این متد فرم کاملی ...
ادامه مطلبسیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) به شرکتها کمک میکند تا مجموعهای از فعالیتها و وظایف را طراحی، مدل سازی، اجرا، خودکارسازی و بهبود بخشند که پس از تکمیل، به یک هدف سازمانی دست یابند. روی ...
ادامه مطلبشکل1. 5 مرحله اصلی برای برنامهریزی پروژه. 1. برنامهریزی پروژه چیست؟. برنامهریزی برای ساخت پروژه، فرایندی است که یک مدیر ساخت برای تعیین نحوه مدیریت و اجرای یک پروژه از مرحله طراحی تا اتمام ...
ادامه مطلبفرایند بودجه بندی، به بیان کمی یک برنامه بودجه میگویند. با تهیه آن و استفاده از آن در یک شرکت و بخشهای مختلف آن همچون فروش، تولید، توزیع مالی و به عبارت دیگر جریان نقدینگی ، وضعیت مالی سایر ...
ادامه مطلب8. منابع انسانی. در حالی که داشتن یک بخش برای منابع انسانی می تواند مفید باشد، اما جز حیاتی سازمان به شمار نمی رود و در صورتی که منابع انسانی نباشد هم سازمان فعالیت های خود را ادامه خواهد داد. به ...
ادامه مطلبواژهی فرایند (Process) از واژههای پرکاربرد در فضای مدیریت و کسب و کار است. پیدا کردن چند نمونه تعریف فرایند هم دشوار نیست. کافی است همین عبارت را در گوگل جستجو کنید تا انواع تعریفهای فرایند را بیابید. بنابراین اگر صرفاً ...
ادامه مطلبهدف از BPM چیست؟. مهم ترین مزایای مدیریت فرایند. چابکی سازمان. تمرکز بر مشتریان. افزایش رضایت کارکنان. کسب تجربه و مهارت. انطباق، شفافیت، امنیت. پایداری و استحکام. افزایش کارایی و کاهش ریسک.
ادامه مطلببرنامه ریزی نیروی انسانی به عنوان یک فرآیند مدیریتی در سازمانها تعریف میشود که به تخصیص و مدیریت منابع انسانی به منظور دستیابی به اهداف و استراتژیهای سازمانی کمک میکند. این فرآیند ...
ادامه مطلبمدیریت فرآیند کسبوکار مبتنی بر سند (Document-centric BPM) اغلب از اتوماسیون گردش کار برای ارتقای کارایی و دقت و در ...
ادامه مطلبمدیریت فرایند کسب و کار به عنوان یک رشته میتواند عبارتی گیجکننده باشد. عملکرد مدیریت فرایند کسب و کار بسته بهاندازه، میزان بلوغ فرایند، پیچیدگیهای فنی، فرهنگ سازمانی و منابع سازمان به شکل گستردهای در بین ...
ادامه مطلبمدیریت فرآیند کسب و کار یک چالش بزرگ در اکثر سازمانهاست. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور میکنند که مدیریت فرآیندهای کسب و کار فقط برای فرآیندهای بزرگ مناسب است، در حالی که bpm برای کسب و کارها با هر اندازهای …
ادامه مطلببرای پاسخ به سؤال مدیریت کسب و کار BPM چیست، بهتر است بگوییم BPMکه مخفف Business Process Management است، یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات … See more
ادامه مطلبدر ادامه، طبق تعریف گارتنر (Gartner) پاسخ میدهیم مدیریت فرایند کسب و کار چیست. مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) رشتهای است که از ابزارها و روشهای مختلف برای طراحی، مدلسازی، اجرا ...
ادامه مطلبطراحی فرایند یعنی شناسایی، برنامهریزی، اصلاح و بهینهسازی مراحل و فعالیتهای موجود در یک فرایند؛ به بیان دیگر، هنگام طراحی فرایندهای کسب و کار باید بهینهترین راه برای رسیدن به هدف را ...
ادامه مطلبفرآیند کسب و کار، مجموعهای از مراحل است که توسط گروهی از ذینفعان برای دستیابی به یک هدف مشخص انجام میشود. هر مرحله به شرکتکنندهای اختصاص داده میشود. ... ۲- روند خود را برنامهریزی و ...
ادامه مطلبیک بیزینس پلن آماده در سادهترین شکل، به عنوان یک راهنما و یک نقشه راه برای کسب و کار شما است که اهداف و جزئیات نحوه برنامهریزی شما را برای دسترسی به اهدافتان مشخص میکند. ایده کسب و کار ...
ادامه مطلببرنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند کلان در مدیریت اجرایی کسب و کار و یکی از سطوح برنامه ریزی سازمانی است که به توسعه و اجرای استراتژیها و اهداف بلندمدت کسب و کار کمک میکند. این فرآیند به تدوین و تعریف اهداف، تعیین ...
ادامه مطلبنگرش فرآیند محور (Process based Approach)، به معنی توجه به این مساله است که واقعا در یک کسب و کار چه فعالیتهایی انجام میشود و برای هر کاری، چه مسیر و فرآیندی را میتوان تعریف کرد.
ادامه مطلباستراتژی بازاریابی برای اکثر کسب و کارها یا شرکتها برای اجرای موفقیت آمیز برنامه بازاریابی یک امر حیاتی است. تدوین استراتژی میتواند به ایجاد کمپینهای بازاریابی دقیقتر و هدفمندتر کمک کند.
ادامه مطلبمدیریت کسب و کار (Business Management) فرایند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیتهای یک شرکت یا سازمان ...
ادامه مطلبراهاندازی یک کسب و کار تعهد زیادی را برای شما ایجاد میکند. قبل از شروع به کار در مورد زمان، منابع و انرژی موردنیاز اطلاعات کسب کنید. در ادامه مهمترین چالشهای پیش رو در مراحل راه اندازی ...
ادامه مطلبدر واژهنامه کسبکار، برنامه تولید اینطور تعریف شده است: «مدیریت فرایندها در یک کسبوکار تولیدی بهگونهای که تمام منابع درگیر در عملیات تولید مانند کارکنان، مواد اولیه، دستگاهها و...
ادامه مطلب